| DATA: |
16 de Fevereiro de 2006 |
| HORÁRIO: |
20:00 |
| LOCAL: |
Auditório do Campus Jacarandás |
| ENDEREÇO: |
Av. Industrial, 1455 - Santo André/SP |
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| PALESTRANTE:
Prof. Hiram de Melo Gonçalves |
Curriculum
Resumido:
• Mestre em Contabilidade pela Universidade do Estado
do Rio de Janeiro e Graduado em Ciências Navais pela Escola
Naval e em Administração de Empresas pela Sociedade Superior
de Educação e Cultura do Rio de Janeiro.
• Presidente do Instituto Valor.
• Foi controlador da execução financeira do Ministério
da Marinha.
• Professor convidado dos cursos de pós-graduação
da Universidade Federal do Rio de Janeiro, da Fundação
Getulio Vargas e da Pontifícia Universidade Católica do
Rio de Janeiro. |
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| Nesta palestra foram arrecadados 51 kg de alimentos não perecíveis
e R$ 370,00, que foram doados ao Abrigo Irmã Ana Ama! |
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APRESENTAÇÃO:
Rentabilidade, produtividade, lucro, nível de satisfação do
cliente, quantidade de conhecimento, valor econômico agregado
são exemplos de indicadores de performance mais tratados atualmente.
Para manter-se competitiva, a empresa moderna precisa de uma
boa estratégia e uma excelente equipe, motivada e competente,
visando a efetividade na implementação da estratégia.
Segundo Kaplan e Norton, dois especialistas em indicadores de
performance, muitas empresas não têm obtido sucesso devido a
falhas na implementação da estratégia, não obstante possuírem
planos de longo prazo muito bem estruturados.
No sistema de indicadores de performance das empresas existe
um sem número de perspectivas e modelos. Pensando apenas na
perspectiva financeira, cada empresa valoriza um conjunto específico.
A Palestra do prof. Hiram de Melo Gonçalves trata quais são
estes indicadores e estabelece a ligação destes com as outras
perspectivas de clientes, processos e crescimento, bem como
o peso de cada um conforme a estratégia da empresa e os clientes
da informação: administradores, donos e entidades externas (fornecedores,
fontes de financiamento e clientes). |
