| DATA: |
21 de Outubro de 2009 |
| HORÁRIO: |
20h |
| LOCAL: |
Campus Jacarandás |
| ENDEREÇO: |
Av. Industrial, 1455 - Santo André/SP |
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| PALESTRANTE: Alexandre Oliveira |
Curriculum
Resumido:
Mestrado em Administração de Empresas pela COPPEAD - UFRJ, especialista em Negociação e Avaliação de Executivos pela Wisconsin University e Economista pelas Faculdades Integradas Bennett do Rio de Janeiro. Sua experiência profissional inclui a função de consultoria no desenvolvimento e implantação de Projetos Organizacionais em diversas empresas e a docência em cursos de graduação e pós-graduação em administração e informática, na PUC-RJ e na FGV-RJ, desde 1978. |
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| Nesta
palestra, foram arrecadados R$ 850,00, que foram doados ao Recanto da Tia Célia! |
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APRESENTAÇÃO:
A vantagem competitiva só pode ser sustentada através de uma gestão inovadora.
A gestão inovadora não pode ser mais resultante de um desempenho talentoso isolado.
O imperativo é que o diferencial competitivo se manifeste por meio de um desempenho sustentado de competências combinadas.
Não se pode obter o desempenho sustentado sem o estabelecimento de parcerias que sejam igualmente benéficas para as partes envolvidas.
A gestão de pessoas tem o papel prioritário de ser a geradora das pontes entre as diferentes partes da empresa, para que as parcerias sejam instituídas.
A gestão de pessoas, além de empreendedora, precisa ser aprendiz para entender, decodificar e analisar os gaps operacionais.
Cabe à gestão de pessoas identificar as necessidades estratégicas e confrontá-las com os gaps operacionais, desde o desenvolvimento de competências essenciais até a escolha de instrumentos adequados. |
